国和一号示范工程调试准备评估指导及预评估顺利开展

2020-07-17 17:25:00    张振强    180    原创

2020年7月15日至16日,核能行业协会调试启动工作组组长禹阳、执行秘书曹聪敏一行,对示范工程调试准备开展评估指导及预评估工作。国核示范总经理、党委副书记丁维民,上海核工院示范工程项目部总经理胡国峰、国核示范副总工程师兼调试管理部主任郭述志等相关领导出席本次活动。

7月15日,评估指导及预评估启动会上,丁维民总经理对评估组的到来表示欢迎,希望通过本次评估指导及预评估活动促进调试监督管理及调试准备提升,丁总要求相关单位及部门充分利用本次机会,公开透明、开诚布公、实事求是的接受评估,虚心接受评估专家意见,识别不足,推动提升。随后,调试管理部与调试队分别汇报了调试、移交管理进展及调试准备工作进展,评估组组长禹阳总也明确了调试准备评估指导及预评估工作要求。

在接下来的两天里,评估组参照《核电工程建设管理业绩目标及评估准则》,通过听取汇报、查阅资料、人员访谈等形式,针对调试组织与管理、调试技术准备、调试进度管理、调试人员培训与授权、调试过程管理、调试移交管理等六个方面,对示范工程调试监督及调试准备进行了分析评价。

7月16日,召开了示范工程调试准备评估指导及预评估总结会,评估组组长禹阳总介绍了本次活动的总体结论,评估组肯定了示范工程调试监督管理及调试准备的工作成果,但仍识别出部分需进一步优化和改进的问题,包括9项调试准备改进建议及4项调试监督关注问题。最后,丁维民总经理强调,国核示范与项目部要充分吸收评估组建议,并对其进行细化分解、落实整改,针对调试变更管理等调试质量控制关键问题,国核示范及项目部要“走出去、引进来”,充分吸收同行电站先进经验,结合示范工程实际情况,优化管理体系及流程,为后续现场调试实施及过程质量控制奠定基础。国核示范调试管理部与示范工程项目部要以此次同行评估指导及预评估为契机,识别不足、重点提升,为后续调试同行评估实施做好准备。

国核示范调试管理部、运行部、维修部、安全质保部、生产准备部及项目部各相关部门参与了本次活动。

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