汪映荣讲党课:落实“两个一公里”, 助力“2035一流战略”

2020-07-01
张翠翠
原创
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7月1日上午,国核示范在综合楼四楼报告厅召开2020年第7次党委理论学习中心组学习(扩大)会议暨党委书记讲党课活动,公司党委书记、董事长汪映荣以《落实“两个一公里”,助力“2035一流战略”》为题,为公司全体党员带来一堂生动的专题党课。为响应公司防疫管控要求,这场党课采用“主会场+分会场”的形式,公司党委委员、公司副总师、部门副科级以上干部及参建单位代表近100人分别在现场和分会场参加了会议。

会上,汪映荣首先带大家重温了两个一公里的释义。他指出,超前思考一公里,就是要对每项工作谋划好开始,把握好过程,完成好终程,以早、快、新多角度、全方位分析问题,推动问题快速解决;最后落地一公里,本质是组织实施问题,末梢是执行力建设的问题,以关闭、交付、闭环的工作路径,强化责任意识,做到人人都管事、事事有人管。

“国和一号”项目在落实两个一公里上有哪些良好实践?随后,汪映荣结合“国和一号”示范工程实际案例,解读了两个一公里的优秀做法。

如何做好超前思考一公里”,未雨绸缪控风险?汪映荣指出:坚持问题导向,加强风险管控,是超前思考的重要手段和体现。一是要统筹思维、刚性计划、抓紧不放,做到四个凡事;二是充分重视国和一号面临的六新风险;三是依托《项目TOP10风险管理办法》,确保项目TOP10风险的统筹管理;四是紧盯风险清单,保证项目TOP10风险管理的刚性执行;五是启动编制《项目风险管控手册》,实现项目风险管理的体系化、系统化、程序化。

如何做好最后落地一公里,团结协作保落实?汪映荣指出:最重要的是要加强各方之间的沟通与协作,充分利用组织资源,依托各单位共同的力量,发挥各方独特的优势,高质量的完成国和一号示范工程各项任务。一是统一思想认识,树立主人翁意识,把集体的事情当成自己的事情来做;二是建立信赖关系,保持相互尊重与认可;三是主动提供支持与配合,帮助协作单位解决困难;四是信息反馈要及时、主动;五是把握好原则性和灵活性的辩证统一。

50分钟的时间里,汪映荣从内涵、表现和方法论三个层面诠释了如何落实好“两个一公里”。参会人员通过学习,收获颇丰、感受颇深。在后续的工作中,国核示范各党支部、各部门、项目各参建单位将以问题为导向,做好风险识别,未雨绸缪。统一思想,主动担当,团结协作,做到“四个凡事”,保障国和一号示范工程各项工作顺利开展,为国家三代核电自主化建设贡献力量。