党员故事 | 李玉涛:一个月干了两件大事

2021-08-05
祝华伟 张翠翠
原创
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“今晚,我就先住在他们会议室里,把明天开会要用的材料再梳理一遍。”某研究院办公楼里,说话的是国核示范设计管理处的一线员工李玉涛。

此前一天晚上,李玉涛接到一个紧急任务:配合某研究院尽快完成第三方技术评估,这是开展该项工作的关键路径,直接关系到下一步工作的开展。接到任务的李玉涛,没有任何的迟疑,连夜准备了相关材料,第二天一早就带着设计团队出发去了北京,直奔研究院。

301会议室里,李玉涛周密组织、快速响应,与研究院的专家紧密配合,经过30多个小时的连续奋战,最终完成了评估报告,并获得监管机构的认可。

“压力太大了,因为确实很困难,再说工程就在那等着呢,提前一天解决就能提前一天开展下一步工作,好在两个晚上的工作没白做,事情顺利的解决了。”

谈及那几天的经历,两眼熬得发红的李玉涛觉得就像坐了一次过山车,经历最初的紧张甚至焦虑,等回头再看,那是一种压力过后的酣畅淋漓。

而这种感觉,在评估工作前不久,李玉涛刚刚经历过一次,那就是某模块的吊装干涉排查。相较于其他堆型,国和一号该模块无论是在设备结构设计上,还是在安装方案上,均采取了全新的方案,这就对设备的安装工作提出了更高的要求。

“我们要做的就是提前排雷,以保证万无一失。”

李玉涛说,为提前把所有干涉风险排查出来,他奔赴上海院,从精细化三维建模、依托项目经验反馈、设备内外部接口等方面入手,组织开展评估和排查,梳理出潜在风险25条并逐条制定应对措施。通过一系列周密的准备,该模块吊装一次就位。“这是对我们付出的最好回报,感觉所有的辛苦都值得了!”李玉涛感慨到。


一个月内干成了两件大事,李玉涛真牛!

但这决不是偶然。2006年毕业的李玉涛,先后在阳江核电、大亚湾核电从事过转机维修、设备管理、核岛主系统调试、核岛机械改造以及移交接产等工作,丰富的工作经历为他积累了丰厚的核电建设经验,也锻炼出李玉涛“狠”又“钻”的工作态度。面对各种技术问题,他总能快速理清思路,找出问题关键点并予以解决,即使遇到自己知识盲区的问题,他也能通过学习调研快速掌握关键要点,甚至比专业人员吃的更透。“遇到难题找涛哥”,这不仅是处室青年员工们的“口头禅”,更饱含了对李玉涛的敬佩之情。


“自己懂,才能盯严盯细盯紧盯明白。”这是李玉涛对自己的要求,也是对年轻人的嘱咐。“征程正未有穷期”,如今,正值“当打之年”的他,将用智慧和汗水,迎接下一个挑战。