公司领导视察HSE管理工具应用情况

2017-04-07
张增侠
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摘要:2017年4月6日,公司丁维民副总经理(代行总经理职责)到HSE培训/实操技能评估中心视察国核联队HSE十大管理工具应用情况并巡视工程现场。

2017年4月6日,公司丁维民副总经理(代行总经理职责)到HSE培训/实操技能评估中心视察国核联队HSE十大管理工具应用情况并巡视工程现场。

在评估中心,丁总认真察看了HSE作业许可表单和HSE管理工具卡片,详细询问了HSE十大管理工具的用途及应用执行情况等,并就存在问题和不足提出改进意见。在工程现场,丁总巡查了CV/CA模块拼装区域,了解了HSE管理工具执行效果及现场安全隐患排查治理情况。

丁总表示, HSE十大管理工具现场执行应用情况良好,隐患整改及时有效。他对后续工作提出以下要求:一是要积极推广HSE十大管理工具,扩大应用范围和层级,提升全员安全水平;二是要做好安全风险检查数据的收集与汇总,实现联队和承包商信息的有序对接,统一分析,建立覆盖班组、覆盖全体的安全信息数据库;三是要研究细化安全隐患分级,制定详细的违章分类方案和程序,完善违章记录台账和档案;四是要研究制定切实可行的现场人员安全奖惩方案,拓宽奖励渠道,加大奖励力度;五是要高度关注现场办公场所的消防安全,大力推行6S管理;六是要统筹规划现场分区管理,做好人车分流等相关措施。


  国核工程示范项目部HSE经理张德生,国核示范工程管理部、安全质保部等相关人员参加活动。

(供稿/摄影:张增侠)